想要成功獲得園林綠化工程的投標成功，綠化公司應該做好哪些準備工作？在投標前應當做好哪些準備工作展開？當一個綠化公司的資格預審合格，取得招標文件，即進入投標前的準備工作階段。而在投標前的準備工作主要有以下這幾方面：
一、綠化公司要詳細閱讀和研究招標文件的內容，主要是以下這幾點
１.研究工程綜合說明，以對工程作一整體性的了解。
２.熟悉并詳細研究設計圖紙和技術說明書，使制定施工方案和報價有明確的依據。對不清楚或矛盾之處，要請招標單位解釋訂正。
３.研究合同的主要條款，明確中標后應承擔的義務、責任及應享有的權利。包括承包方式；開工和竣工時間及提前或推后交工期限的獎罰；材料供應及價款結算辦法；預付款的支付和工程款結算辦法；工程變更及停工、窩工等造成的損失處理辦法等。
４.明確招標要求，在投標文件中要盡量避免出現與招標要求不相符合的情況。
二、調查投標環境
投標環境是園林綠化工程項目施工的自然、經濟和社會條件。投標環境直接影響園林綠化工程的成本，因而要完全熟悉掌握投標市場環境，才能做到心中有數。主要內容包括：場地的地理位置；地上、地下障礙物種類、數量及位置；土壤（質地、含水量、ＰＨ值等）；氣象情況（年降雨量、年最高溫度、最低溫度、霜降日數及災害性天氣預報的歷史資料等）；地下水位；冰凍線深度及地震烈度；現場交通狀況（鐵路、公路、水路）；給水排水；供電及通訊設施。材料堆放場地的最大可能容量，綠化材料苗木供應的品種及數量、途徑以及勞動力來源和工資水平、生活用品的供應途徑等。
三、接下來，開始制定合理可行的投標策略
投標策略是能否中標的關鍵，也是提高中標效益的基礎。參與投標的綠化公司首先根據公司的內外部情況及項目情況慎重考慮，做出是否參與投標的決策，然后選用合適的投標策略。常見投標策略有以下幾種：
１.做好施工組織設計，采取先進的工藝技術和機械設備；優選各種植物及其他造景材料；合理安排施工進度；選擇可＊的分包單位，力求最大限度的降低工程成本，以技術與管理優勢取勝
２.盡量采用新技術、新工藝、新材料、新設備、新施工方案，以降低工程造價，提高施工方案的科學性贏得投標成功。
３.投標報價是投標策略的關鍵。在保證企業相應利潤的前提下，實事求是地以低報價取勝。
４.為爭取未來的市場空間，寧可目前少贏利或不贏利，以成本報價在招標中獲勝，為今后占領市場打下基礎。
四、制定園林綠化工程的施工方案
園林綠化工程施工方案是招標單位評價參與投標的綠化公司水平的重要依據，也是其實施工程的基礎，應由參與投標的綠化公司技術負責人制定。一份合格的園林綠化工程施工方案應包含以下內容：
１.施工的總體部署和場地總平面布置。
２.施工總進度和事項（單位）工程進度。
３.主要施工方法。
４.主要施工機械數量及配置。
５.勞動力來源及配置。
６.主要材料品種的規格、需用量、來源及分批進場的時間安排。
７.大宗材料和大型機械設備的運輸方式。
８.現場水電用量、來源及供水、供電設施。
９.臨時設施數量及標準。
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